售人員的KPI表現(xiàn)不佳的主要原因之一是，投資公司vi設(shè)計和投資公司品牌設(shè)計缺乏為潛在客戶提供價值的能力。提出新的東西！每個月，客戶都厭倦了同樣的打舊電話，以獲取保險，申請貸款或獲得新的信用卡。

如果您想讓某人購買您的服務(wù)或產(chǎn)品，則必須先告知他們他們將如何從交易中受益。這些客戶已經(jīng)意識到，您所關(guān)心的只是達到您的每月目標并獲得當月雇員獎。

但是，對他們有什么用呢？沒什么，大部分時間！要解決這個角色，您需要在銷售上發(fā)揮創(chuàng)意。創(chuàng)造力是一門藝術(shù)，它將來自不同資源的信息結(jié)合起來，創(chuàng)造出全新的事物。藝術(shù)的，不是嗎？想學(xué)習如何？實際上，這很簡單。

關(guān)注全球有影響力和創(chuàng)造力的商業(yè)領(lǐng)袖。閱讀他們的博客和訪談，以了解他們的重點。實際上，我甚至建議您遇到一個有創(chuàng)造力的人，以了解他們從何處發(fā)展他們的想法。另一方面，發(fā)揮投資公司vi設(shè)計和投資公司品牌設(shè)計創(chuàng)意的另一種方法是參與課外活動。它可能是烹飪課，露營，藝術(shù)，音樂等等。

組織內(nèi)部的競爭始終可以適合任何組織。難怪許多頂尖企業(yè)都會向績效卓越的企業(yè)提供獎金。但是，這場比賽應(yīng)該仍然健康。在一天結(jié)束時，銷售部門的所有成員都需要團隊合作。您不希望他們吸引彼此的客戶，而不是專注于吸引獨特的潛在客戶。

個人銷售人員也是如此。競爭并不是要擊敗自己的隊友。實際上，這應(yīng)該是實現(xiàn)您的目標的嘗試。此外，相信我，如果您和您的銷售團隊共同實現(xiàn)一個目標，那將是一個更大的成就。

與您競爭的最佳人選永遠是您自己。您要做的就是開始養(yǎng)成為自己設(shè)定每日，每周和每月目標的投資公司vi設(shè)計和投資公司品牌設(shè)計。這些目標幾乎可以與任何事情相關(guān)。從每天去健身房到準時到達辦公室，再到一周完成一本書。

記下所有目標，并每月評估一次績效。一旦掌握了這些技巧，您甚至可以將這些技能添加為您的目標，以成為一個更好的現(xiàn)代銷售人員。您是否因為每周未達到目標或獲得合理的KPI而被推銷給老板的銷售人員？好吧，就像您一樣，有許多人正遭受這種消費者行為和支出方式變化的困擾。

但是，您可以通過開發(fā)上面列出的所有五項技能來改變這種狀況。這些技能非常適合讓您在這個創(chuàng)新的時代保持競爭力并取得高績效。不要浪費時間從事傳統(tǒng)技術(shù)，并制定新計劃來修改您的方法，以在專業(yè)領(lǐng)域取得更好的未來。