對于B2B營銷人員而言，基于帳戶的營銷（ABM）并不是什么新詞，并且隨著專注于個性化營銷的競賽比以往任何時候都普遍，需求迅速增長。杭州logo設(shè)計公司根據(jù)ITSMA的數(shù)據(jù)，選擇實施ABM的公司數(shù)量以及支持該策略的營銷預(yù)算都在增加，其中48％的增長領(lǐng)導(dǎo)者將ABM列為最優(yōu)先的五項。 

以產(chǎn)品為先的組織的偉大之處在于，他們臭名昭著的是創(chuàng)新，具有遠見驅(qū)動力并且可以按比例擴大規(guī)模，因為以產(chǎn)品為先的公司不會吸引潛在客戶的研究并開發(fā)滿足他們需求的產(chǎn)品，而是會吸引需要的客戶產(chǎn)品-這就是行銷的作用，以及為什么在建立銷售團隊之前必須進行行銷投資。

與入站營銷策略和任何其他營銷策略一樣，重要的是仔細考慮公司的策略并遵循關(guān)鍵步驟，以便成功實施ABM。ABM為B2B公司提供了為組織選擇合適的潛在客戶的能力，而不是追逐太多不合適的潛在客戶。這種策略上的轉(zhuǎn)變使團隊可以將時間投入最重要的帳戶，從而長期節(jié)省時間，金錢和人力。

一個2017年國家銷售報告，天狼星決定公布，調(diào)查了超過200基于帳戶的營銷領(lǐng)導(dǎo)人。在該報告中，有91％的受訪者表示，使用ABM帳戶的交易規(guī)模一直都比較大-四分之一的受訪者表示，ABM帳戶的交易平均比非ABM帳戶大50％。92％的受訪者還表示，杭州logo設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)與ABM帳戶相關(guān)的合格機會導(dǎo)致了已完成交易的增加。不同行業(yè)的B2B組織在實施ABM策略方面也取得了類似的成功。如果做得正確，ABM能夠改善流程并縮短銷售周期，同時還能增加封閉的機會并削減成本。

1.確定目標

目標設(shè)定是任何反導(dǎo)戰(zhàn)略的關(guān)鍵起點。您是否正在尋找提高潛在客戶的機會？您是否看到加速管道開發(fā)的機會？還是這是一種使組織中的銷售和營銷更加緊密地一致的方法？這些目標中的每一個都會產(chǎn)生非常不同的KPI和策略。考慮到這一點，請確保您的團隊同意總體目標，以便您可以將其作為前進的指南針。

2.定義杭州logo設(shè)計公司的目標客戶市場

自然，根據(jù)組織的目標，行業(yè)和要定位的購買團隊的類型，這看起來會有所不同。在考慮要針對誰時，請務(wù)必牢記目標角色，以便與入站和ABM工作保持一致。

3.調(diào)整銷售和營銷

與任何事情一樣，買進可以制定或破壞您的ABM策略。杭州logo設(shè)計公司將需要確保在實施此策略時，所有關(guān)鍵的銷售和市場利益相關(guān)者都緊密合作。這將使您在愿景上保持一致，并設(shè)定有關(guān)預(yù)期收益，工作流程和流程中角色的期望。

4.確定入門所需的數(shù)據(jù)

現(xiàn)在來了有趣的部分-選擇要收集的數(shù)據(jù)類型，這將對杭州logo設(shè)計公司的特定ABM需求最有利。這將需要進行徹底的研究，但是要花大量時間來確保您獲得高質(zhì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)。