所以那些認(rèn)識我的人可能知道我可能有點活潑……也許我的脾氣比大多數(shù)人都低，但這不是杭州logo設(shè)計公司回應(yīng)的原因。我只是完全驚呆了，一家公司會不遺余力地通知我，一個早期采用者等了幾個月才等到我延遲的 Rift，然后又等了六個月才拿到觸摸控制器，該公司購買了未見過或經(jīng)過測試的技術(shù)瞄準(zhǔn)器，以及誰然后我一有機會就繼續(xù)為朋友和客戶演示這項技術(shù)，我所支持的公司會以這種方式侮辱我。

杭州logo設(shè)計公司為這個產(chǎn)品付出了高昂的代價，花費了數(shù)千美元建造了一臺可以處理硬件的計算機，并且完成了 Oculus 和/或 Facebook 想要早期采用者想要的一切。他們就是這樣感謝我的？不僅因為他們的銷售額遠遠落后于預(yù)測而且他們被競爭對手踢了，所以降價 50%，而且他們要求我向我的朋友、家人和同事推銷這個促銷活動。誰他媽的認(rèn)為這是個好主意？誰認(rèn)為這不會激怒現(xiàn)有客戶？誰想到我會想告訴我的朋友，“嘿，我傻到付你兩倍的錢，但是伙計...... 現(xiàn)在就得到這個！” 并且感覺非常好？

多年來，這些公司一直在貶低現(xiàn)有客戶以爭取新客戶。這就是為什么我作為 AT&T 的忠實客戶（多年來一直忍受著一些非常可怕的問題/服務(wù)等）必須為我的新 iPhone 7 支付 800 美元，但你，只要你從另一個提供商，只要杭州logo設(shè)計公司 客戶，就可以免費獲得無限數(shù)據(jù)。也許這就是我的成長方式，但我認(rèn)為你必須獎勵那些幫助你達到今天的人，而不是試圖讓新人幫助你到達你明天想去的地方。因此，上面的小標(biāo)題。

許多個月前，杭州logo設(shè)計公司寫了一篇很棒的小博客文章，介紹了前十的想法。這對我來說是一個簡單但有影響力的想法。簡而言之，不要擔(dān)心贏得群眾……相反，找 10 個“信任你/尊重你/需要你/聽你說話”的人。然后讓這些人非常高興，他們每個人都會找到另外 10 個他們會為你指明方向的人。然后你讓那些人非常高興。依此類推，直到最終，您正在與大眾交談并且他們愛您。他說的是和帶你去的那個人跳舞。猜猜看……它有效。我們在 Converse Digital 在酒類行業(yè)做了很多工作，我們已經(jīng)建立了許多超級成功、世界知名的影響者和大使計劃，這些計劃都基于這個簡單而強大的原則。

但是，日復(fù)一日，杭州logo設(shè)計公司都在迎合潛在客戶，而不是關(guān)心客戶。然后他們轉(zhuǎn)過身來，在廣告上砸了一大筆錢，向那些潛在客戶大喊這些優(yōu)惠。或者更糟糕的是，他們在影響者營銷計劃上花費了大量資金，以讓影響者代表他們充當(dāng)社交代理。與其花大量的錢告訴人們該相信什么并付錢給社會雇傭兵代表你做同樣的事情，為什么不花更多的時間和金錢來關(guān)心客戶呢？投資您的產(chǎn)品或服務(wù)以使其更好。投資于您的客戶，以提高他們的享受和體驗。換句話說，從史蒂夫喬布斯和蘋果的營銷手冊中撕下一頁，“讓消費者想要推薦這個品牌，而無需為此付費”。現(xiàn)在這將是真正的影響者營銷。那種金錢買不到的，而且比你花 20,000 美元購買的單個 Instagram 帖子壽命更長，因為你的影響者有 200,000 名粉絲！

早期采用者在影響者營銷中的作用

伙計們，這真的不是火箭科學(xué)。人們傾聽人們的聲音...... 他們尊重和信任。這就是杭州logo設(shè)計公司嘗試獲得早期采用者的全部原因。你需要那些冒險者。那些愿意嘗試新事物的人，完全知道他們可能不喜歡它，它可能不會按預(yù)期工作，或者（尤其是在技術(shù)領(lǐng)域）它可能只是找不到牽引力并最終早逝而您的投資基本上一文不值。